為持續鞏固池州高新區“管委會+公司”改革成效,充分發揮績效考核正向激勵作用,激發園區全體雇員干事創業內生動力。3月28日,池州高新區召開績效考核專題宣貫會,區委常委,池州高新區黨工委書記、管委會主任方文生出席會議并講話。
會上,項目組分別從考核指標、項目推進、要點優化、結果運用等多方面展開了系統的宣貫學習,對績效考核指標的內容進行了詳細解讀。
會議強調,各部門要做好分工,明確各級雇員的崗位職責,量化績效指標評分細則,倒逼管理工作規范化,提升管理效能;嚴格考核程序,實行績效考核領導小組領導下的兩級考核制,部門負責人負責本部門雇員的考核工作,分管領導負責所分管部門的考核工作,通過季度監控和年度考核,保證考核程序的規范性和考核數據的真實性,實現績效考核的公平公正。
會議要求,園區各部門雇員要通力配合,尤其是部門主要負責人,要用好績效考核“指揮棒”,為雇員指明工作方向、壓實工作職責、量化工作指標。